Cette formation à pour but de permettre à tous les participants d’acquérir les compétences indispensables aux chefs de projets avec le référentiel des neufs domaines de connaissance en management de projets du Project Management Institute et, constitue les connaissances minimum dans le cursus de la préparation à la certification PMP du Project Management Institute.
D’autres domaines de connaissances sont nécessaires et doivent être acquises indépendamment de cette formation (leadership, communication, motivation, négociations, etc.)
Public et
pré-requis: Directeur de projets, Chefs de projets, Membre des équipes projets, Sponsors et responsables.
Personnes ayant en tant que chefs de projets ou collaborateurs, une expérience en matière de projets, ou une certification de chef de projet et, désirant augmenter leur propre valeur sur le marché.
Avoir déjà travaillé en environnement projet.
Module 1: Project Management Institute pour PMP
Introduction et attentes sur la certification
Contexte de la gestion de projet
Définition normalisée du management de projet
Module 2: Les acteurs d’un projet
Un acteur ?
MOA/MOE
Le chef de projet
Le client (utilisateur)
Les prestataires
Définition des rôles
Communication entre les acteurs
Rôles des acteurs
Module 3: Management de l’intégration du projet
Elaboration de la charte du projet
Elaboration de l’énoncé préliminaire du contenu du projet
Elaboration du plan de management du projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clôture du projet
Clôture du contrat
Module 4: Management du contenu du projet
Planification du contenu
Définition du contenu
Création du SDP (Structure de découpage du projet) ou WBS
Vérification du contenu
Maîtrise du contenu
Module 5: Management des délais du projet
Identifier les activités
Séquencement des activités
Estimation des ressources nécessaires aux activités
Estimation de la durée des activités
Elaboration de l’échéancier
Maîtrise de l’échéancier
Module 6: Management des coûts du projet
Estimation des coûts
Budgétisation
Maîtrise des coûts
Module 7: Management de la qualité du projet
Planification de la qualité
Mise en œuvre de l’assurance qualité
Mise en œuvre du contrôle qualité
Module 8: Management des ressources humaines du projet
Planification des ressources humaines
Former l’équipe de projet
Développer l’équipe projet
Diriger l’équipe projet
Module 9: Management des communications du projet
Planification des communications
Diffusion de l’information
Etablissement des rapports d’avancement
Manager les parties prenantes
Module 10: Management des risques du projet
Planification du management des risques
Identification des risques
Analyse qualitative des risques
Analyse quantitative des risques
Planification des réponses aux risques
Planification des réponses aux risques
Surveillance et maîtrise des risques
Module 11: Management des approvisionnements du projet
Planification des approvisionnements
Planification des contrats
Solliciter des offres/propositions
Choisir les fournisseurs
Administration du contrat
Clôture du contrat