Cette formation permet de connaître, d'évaluer ou de mettre en pratique CMMI. Elle permet d'aborder les 22 domaines de processus qui composent le CMMI. Connaitre les processus de développement et de maintenance. Apprendre la terminologie du CMMI.
Public et
pré-requis: Cette formation s'adresse aux responsables de processus et de déploiement CMMI, ainsi qu'au chef de projet et toute personne devant gérer un projet informatique, ou être impliqué dans un projet informatique.
Avoir des notions de gestion de projets.
Module 1: Introduction au CMMI
Genèse d'un modèle de meilleures pratiques
Module 2: Etoile CMMI dans la galaxie des modèles
Position du CMMI au regard des autres modèles ou normes
Module 3: L'échelle de maturité organisationnelle
Les deux représentations du CMMI
Les différents domaines du CMMI
Module 4: Terminologie particulière au CMMI
Explication des codes des 22 domaines de processus
Définition et explication des mots particuliers du CMMI
Module 5: Les niveaux du CMMI
Niveau d'aptitude 0 : Incomplet
Niveau de maturité 1 : Initial et niveau d'aptitude 1 : Basique
Niveau de maturité et d'aptitude 2 : Discipliné
Niveau de maturité et d'aptitude 3 : Ajusté
Niveau de maturité et d'aptitude 4 : Géré quantitativement
Niveau de maturité et d'aptitude 5 : En optimisation
Module 6: Catégorie de processus
Développement de produit : REQM, RD, TS, PI, VER, VAL
Gestion de projet : PP, PMC, SAM, IMP + IPPD, RSKM, QPM
Support : MA, PPQA, CM, DAR, CAR
Gestion de processus : OPF, OPD + IPPD, OT, OPP, OID
Module 7: Utilisation possibles du CMMI
Guide de bonnes pratiques
Module 8: Cas concret
Module 9: Conclusion